Kami menyadari bahwa keberhasilan dalam mewujudkan visi dan strategi perubahan akan sangat tergantung pada bagaimana kita dapat tetap fokus dengan prioritas yang jelas. Satu-satunya cara untuk melaksanakannya adalah dengan mengadopsi pendekatan yang ajeg di dalam seluruh bidang pekerjaan kami.
Fokus pada ‘keajegan‘ ini didasarkan pada pemahaman kebutuhan yang mendesak dalam mendorong upaya kolektif melalui cara yang lebih logis, konsisten dan teratur. Keajegan mencerminkan kebutuhan untuk bertindak lebih dari sekedar mengintegrasikan langkah-langkah yang ada, namun juga secara mendasar melakukan reorientasi perspektif, hubungan dan tindakan di dalam dan antar sektor. Tanpa adanya kajian dasar antar sektor ini, penerapan berbagai inisiatif yang kami dukung tidak akan mengakar atau cukup efektif untuk memberikan dampak nyata dan berkelanjutan dalam jangka panjang.
Dengan memanfaatkan pengetahuan, pengalaman dan ‘praktik terbaik’, kami memulai langkah kami dengan penyelarasan antara kebijakan, perencanaan strategis, komunikasi, dan mekanisme pelaksanaan serta pengusulan strategi pengakhiran di dalam setiap perancangan program dukungan kami. Melalui upaya ini, kami mencoba untuk mengidentifikasi beberapa langkah prioritas dan menunjukkan bagaimana rangkaian tindakan ini secara siginifikan dapat membawa perbaikan dalam menjalankan pembangunan berkelanjutan. Kami percaya bahwa pendekatan ini akan menjaga seluruh pihak terkait untuk tetap pada jalurnya, fokus dan secara terus menerus melakukan pemantapan guna peningkatan mutu program dan mengukur kemajuan bersama.
